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尊敬的厦门市卫厨行业协会会员：
经济新常态下，企业利润骤降，转型艰难，倒闭、关门潮兴起……企业只有快速转变，才能适者生存！“员工个性化”、“客户个性化”、“互联网+”、“大数据”……时代已经颠覆了传统的商业规则，一个机会我们还没反应过来，就已悄然远去；80、90也已经成为职场主力军，为了适应生存大环境，华为、阿里巴巴、海尔、美的……优秀企业已先行一步，通过不断改造组织，保持企业发展活力。
本次培训，主要帮助广大企业解析当前经营管理中所遇到的“五个困惑”和“十大问题”，找到适合当下社会大环境下企业最佳的生存方式，构建幸福型企业。具体通知如下：
一、培训日期：2018年9月5日（星期三）
二、培训时间：9:00-17:30 午餐自理
三、培训地点：待定
四、主办单位：厦门市卫厨行业协会、厦门市智能制造产业协会
五、承办单位：厦门和英企业管理咨询有限公司
六、培训对象：各企业董事长、总经理，部门负责人/主管,每家企业最多报名2人。
七、培训目标
1、帮助企业解决经营中的困惑和问题，推倒经营困惑“墙”；
2、了解阿米巴经营的核心和精髓；
3、懂得如何运用阿米巴经营思维，做到激活人心，降本增效，提升利润，创造幸福型企业。
八、培训形式
1、情景互动式授课
2、顾问体验式教学
3、个案咨询与研修：学员现场提出自己企业目前遇到的问题与困惑，由老师指导个案咨询，也可以组织学员一起深度研修，现场帮助解决问题。
九、培训内容
（一）解析企业“五大困惑”和“十大问题”
（二）阿米巴核心本质
（三）阿米巴组织划分
（四）阿米巴会计系统
（五）阿米巴内部定价
（六）阿米巴哲学构建
（七）阿米巴模式落地运行
十、培训安排
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日期 |
时间 |
课程 主题 |
内容 |
演讲人 |
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9月5日 |
9:00-9:30 |
签到 |
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9:30-9:40 |
开班 |
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9:40-11:50 |
主题 培训 |
（一）解析企业“五大困惑”和“十大问题” |
饶小强 |
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（二）阿米巴核心本质 |
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（三）阿米巴组织划分 |
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13:30-17:30 |
主题 培训 |
（四）阿米巴会计系统 |
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（五）阿米巴内部定价 |
饶小强 |
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（六）阿米巴哲学构建 |
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（七）阿米巴模式落地运行 |
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17:30 |
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培训结束 |
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十一、报名方式：
请于2018年8月27日前登录协会OA报名。报名链接：http://www.xiehuioa.cn/a/IMIA/meetings/out?id=5b73967c4e00ff3cd4e92b27
十二、师资介绍:
饶小强：厦门和英企业管理咨询有限公司总经理，中国阿米巴商学院副院长，阿米巴经营（中国落地）权威老师，曾任三棵树涂料股份有限公司商学院院长。擅长阿米巴经营落地、商学院体系建设、组织管理、经营体系建设等。服务过的客户主要有恒安集团、三钢集团、冠捷电子、三棵树涂料股份、太古飞机、锦兴集团、紫金集团、安踏鞋业、才子服饰等众多知名企业。
厦门市智能制造产业协会
2018.8.15
